皇马v毕尔巴鄂竞技:麥迪睿:手術臺下爭分奪秒的數字化供應鏈運轉

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受政策影響的醫藥醫療市場商機暗涌,作為第三方物流企業,如何在市場競爭中搶占一席之地,構建數字化智能供應鏈,值得醫藥醫療類物流企業深思熟慮。一家為醫療器械行業提供一站式創新服務的科技型公司——麥迪睿正致力于打造醫療器械行業平臺型供應鏈系統,完成智慧化的醫械物聯網絡布局,使醫療器械企業創新發展。

企業介紹

麥迪睿作為一家為醫療器械行業提供一站式創新服務的科技型公司,旗下控股著脈格、麥蘊、麥絡、嗖嗖等子公司,其中麥絡子公司是專門負責專業醫療器械的第三方物流業務板塊,目前已在北京、上海、浙江、湖北、廣東設有倉儲網點,為客戶提供倉儲委托、產品配送、進出口代理等業務。近年來,麥迪睿致力于打造醫療器械行業平臺型供應鏈系統,助力醫療器械企業實現一站式的創新增值、精準化的市場拓展,同時整合共享手術技術資源,完成智慧化的醫械物聯網絡布局,對接國家藥監部門質量要求,達成高值耗材全流程可追溯化管理,使醫療器械企業創新發展。

行業背景

隨著人們生活水平的提高和對自身健康重視程度的不斷提升,醫藥醫療行業的市場規模一直保持著快速增長狀態。在互聯網快速發展的背景下,我國的醫藥供應鏈體系也跟隨市場需求在不斷革新升級,物流技術成為體系中的核心支撐之一。批量小、頻次高、要求嚴苛、分類復雜和應急性極強的醫藥醫療物流行業,不管在設施設備、運輸過程還是進入門檻等方面都有著相對較高的要求。“如何構建數字化智能供應鏈?”、“如何利用信息技術賦能供應鏈上下游?”,是醫藥醫療物流企業若想在市場競爭中獲得一席之地不得不思考的問題。

麥迪睿作為一家為醫療器械行業提供一站式創新服務的科技型公司,旗下控股著脈格、麥蘊、麥絡、嗖嗖等子公司,其中麥絡子公司是專門負責專業醫療器械的第三方物流業務板塊,目前已在北京、上海、浙江、湖北、廣東設有倉儲網點,為客戶提供倉儲委托、產品配送、進出口代理等業務。近年來,麥迪睿致力于打造醫療器械行業平臺型供應鏈系統,助力醫療器械企業實現一站式的創新增值、精準化的市場拓展,同時整合共享手術技術資源,完成智慧化的醫械物聯網絡布局,對接國家藥監部門質量要求,達成高值耗材全流程可追溯化管理,促進醫療器械企業創新發展。

政策變動下的崛起

據統計,截至2019年初,涉藥物流服務企業超過10,000家,醫藥物流從業人員超過100萬人,醫藥倉儲面積超過1,700萬平方米,醫藥物流配送車超過29,000輛。醫藥物流行業億萬級的市場使得企業家們如同聞到血腥味的鯊魚,紛紛對這塊“大蛋糕”蠢蠢欲動。但醫藥物流市場是一個政策導向性很強的領域,在經歷過“一票制”、“兩票制”、“4+7試點帶量采購”等政策后,國家一方面加大了對藥品經營企業經營質量的監管強度,加強對配送機構儲存運輸藥品和醫用耗材的監管力度;一方面提高了藥品和醫用耗材購銷票據的電子化水平,實現生產流通企業、政府監管部門和醫療機構間稅票信息的互聯互通;還有就是鼓勵醫療機構優先選擇規?;?、現代化、專業化的醫療用品配送企業,降低流通成本。

因行業信息化、規范化、標準化的要求越來越高,物流運營的成本投入越來越大,對于中小企業來說,高額的物流資金投入是沒有必要的,有限的資金成本也無法完整且完善地整合企業物流;對大型企業來說,將物流與產品同時監管費時費力費錢,而專業化物流的管理又十分重要,有利于企業提高物流服務水平、降低成本,提高投資回報率,實現集約化經營。

對于像麥迪睿這樣的第三方物流來說,政策的變動一方面代表著會有更多的醫療機構、醫療器械經營企業把物流服務交由類似于自己這樣的專業化、現代化的第三方物流服務供應商代為管理;一方面也說明國家對醫藥物流企業供應鏈的信息化、數字化水平要求越來越高,需要更加智慧、專業的物流信息管理系統來支撐其為客戶提供的物流服務。

政策市場風起云涌,對于第三方物流企業而言,崛起的契機已經浮現,只待磨好信息化物流的槍,擦好智能化供應鏈的劍,就可整裝齊發,征戰醫藥物流的戰場。

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了解物流痛點,做好前期準備

古人言“知己知彼,百戰不殆”,若想建立起完善的物流信息管理系統,首先要了解企業供應鏈管理中的痛點和難點是什么,才能做好前期準備,對癥下藥。麥迪睿屬于醫藥行業中較為少見卻又難度較高的醫療器械分支,在倉儲物流中面對的痛點和難點與一般的醫藥物流略有不同。

更復雜的產品管理

醫藥作為特殊物品,關系到人們的身體健康與生命安全,國家對其倉儲物流有著更為嚴格的法律法規,醫藥流通企業必須要遵守GSP管理標準。在一般的醫藥物流管理中,對藥品分類的管理一般包括藥品的批號、生產日期、失效期等,而醫療器械種類多、批量小,返工與保修頻繁,售后服務管理嚴格,因此除了管理傳統的批號、生產批次、失效期等,還需要管理注冊證、滅菌批號甚至序列號。

二次物流

二次物流是醫療器械類比較特殊的一個物流步驟,因為藥品屬于使用即消耗的產品,整個的物流過程是一次性的,從廠家生產到倉儲物流到消費者使用,并不存在大量的逆向流程。而醫療器械由于產品的特殊性,手術物流在跟臺后會存在有剩余或者是回收的狀況,物流企業需要對其進行使用后的回收,在進行消毒后重新入庫存儲以待下次使用。這種因器械重復使用特性而產生的二次物流,使醫療器械的物流出入庫過程更為繁雜,庫內管理業務也更加困難。

套件管理

相較于藥品的單品管理,醫療器械普遍以套件的方式進行管理。分類情況又極為復雜和多變,不僅有以用途為分類方式的套件分類,如手術類套件、工具類套件等,還有更為詳細的功能分類,例如不同的手術會用到不同的器械套件。就算是同一種手術,不同醫生對套件組成的器械需求都存在差別,一般倉庫收到的發貨通知中只有手術名稱及特殊要求,倉庫需要根據基礎套件進行配貨,并考慮特殊要求增減物料。靈活多變的組套再次增加了醫療器械揀選和出入庫的難度。

根據行業趨勢,打造信息化供應鏈

隨著國家各項醫改政策相繼發布落地實施,這個時代對麥迪睿來說,不僅充滿機遇也全是挑戰。如何通過提高自身能力的方式爭奪更多的市場份額?如何順應行業形式,利用信息技術整合物流節點,實現高效供應鏈管理?麥迪睿最終選擇打造全渠道智能化信息供應鏈,而通天曉軟件憑借專業的行業技術、產品成熟穩定的性能、集成豐富的實踐經驗,有幸成為麥迪睿的物流供應鏈解決方案提供商。

針對醫療器械物流中二次物流、套件管理等供應鏈難點,通天曉建設全程可視化管理,自動識別、智能處理,提高倉庫作業效率的同時保證時效性,滿足手術物流從下單到出庫30分鐘之內的應急性要求。全程無紙化作業進一步提升物流準確性,規避風險,讓每一把手術刀、止血鉗都以信息化的方式錄入后臺,減少人為記錄造成的誤差和損失,更有利于每一件產品的溯源問題。

因國家要求的醫療器械全生命周期管理,通天曉軟件通過倉庫管理系統(WMS)實現醫療器械的信息化管理,達成物流安全管控、全局監控可追溯。有助于麥迪睿打通與上下游企業信息通道,對器械全生命周期的物流流向進行跟蹤及信息記錄,達成端到端的物流信息服務,更好地滿足物流終端底層的要求,未來也有助于與其他入駐企業形成醫藥信息網,通過麥迪睿第三方物流信息及交易平臺,對物流、信息流、資金流進行整合,提升整個平臺的物流效率,加上智能硬件的結合,在企業智能供應鏈方面形成1+1>2的效果。

針對未來趨勢,信息系統升級

從市場規模上來分析,中國醫藥流通市場自2006年到2015年,從3,360億元人民幣上漲到16,613億元人民幣,年復合增長率約為19.43%,一直處于增速平穩的階段,并在未來擁有一定的增長空間。同時,中國藥品行業集中度也在不斷提高,醫藥企業定位更加清晰,物流整合需求仍在不斷上漲,醫藥經營企業對社會第三方物流的需求仍處于增長狀態。終端用戶對醫藥產品的便捷性和及時性將會有更高的要求,麥迪睿就如何進一步提升未來醫藥供應鏈效率,提高服務能力和綜合管理能力等方面提出目標。

在整體的物流供應鏈建設上,麥迪睿將繼續與通天曉軟件合作,在滿足醫藥物流行業法律法規GSP管理的同時,加強企業軟硬件建設,做到超出現有行業標準的信息化水平,打造完整的物流信息化供應鏈,從訂單、倉儲、運輸、結算等各方面加強信息部署,使得企業在市場上擁有更強的競爭力。同時,將致力于發展更加規范和專業的醫療器械平臺,打造標準化的手術類產品分類體系,讓醫師從下發手術需求訂單開始提高效率,減小誤差,打造端到端的數字化信息平臺,為終端消費者提供更優質便捷的供應鏈服務。